美國高檔商場裡,扎在chanel、lanvin身邊的牌子就算奢侈品麼?當然誰也不會把gap、mango當成奢侈品,但用名人做廣告、推出高階產品,有些牌子在努力往「大牌」陣營裡混。當很多國外品牌遠渡重洋來到中國的時候,搖身一變,二線品牌,要不貌似奢侈品,要不貌似「大牌」貨,現在,我一起來辨認一下,我們身邊這些「偽大牌」。1、coach
不好意思,或許你衣櫃就放著一個coach的包包。快翻出來看看是不是「中國製造」?coach充其量只能稱為時尚商品,而絕不能被稱為奢侈品。當年該品牌不濟之時,ceo路-法蘭克福(lewfrankfort)給予coach新定位︰「能輕鬆擁有」的年輕奢華品牌。這句話本身就頗有自抬身價之嫌,以一個摺合成6000元人民幣lv為例,coach的價格僅為它的三分之一,即2000元。雖然coach的零售店或旗艦店全都緊鄰lv,不過山雞始終成不了鳳凰,那也是「緊鄰」罷了!你都知道自己的鄰居各有參差。不過好在有高昂關稅,立馬「身價不菲」,試問一個5000多元的coach手袋,其定價有幾多成是用來充公的?2、calvin klein underwear
相信ck內褲在中國化成灰老百姓都認識吧,那內褲邊總是從街頭年輕人的牛仔褲裡跑出來探頭露臉。ck也應該是中國認知普及率最高的名牌,當然也是翻版最多的牌子。國內一些服裝批發市場零售,20元一條,保證物美價廉,回頭再來。就算不談翻版,只說正貨,ck內褲專櫃基本也就是100多一條。抱歉,在國外它是略高於班尼路的檔次,即是普通內衣,老外不會對它有國人如此這般的崇拜感,不會因為你穿了ck內褲有半點艷羨目光。3、gap
這個就是真的國外班尼路了。別以為有中產偶像莎拉-傑西卡-帕克代言,有流行天後麥當娜撐腰,它就成了名門閨秀,出生是無法改變的。gap創建於1969年,是和zara、h&m並肩的美國最大服裝零售商,現有4200多家連鎖店。它和麥當勞一樣,在最短的時間內實現了最大的擴張。聽清楚沒?麥當勞一樣,就是你付錢買單吃完後塞進垃圾桶的快餐。不過gap畢竟是衣服,穿了還可以洗完曬乾再穿。雖然之後娜姐走去h&m設計,但並不影響它成為「全球銷量第一」,廉價貨始終比奢侈品賣得好。4、mango/mng
來自西班牙的品牌邀了佩內洛普-克魯茲與妹妹莫妮卡-克魯茲一起拍攝了mango07秋冬的全球廣告,同時佩內洛普首度親自為mango設計了一系列秋冬成衣作品,並命名為Penélopey Mónica Cruz for MNG限量系列。儘管如此,這仍然不能改變mango在歐洲的廉價地位,這位西班牙土雞過來中國儼然成了高檔貨,國人卻不知在大洋彼岸她要掉價40%-60%。而每當mango貼出5-7折的降價告示時,店內人頭攢動,比菜市場還不如。5、Levis/Lee/adidasOriginals
三個男人一台戲,這三個男人在中國影響力多大,看普及率就可想而知。幾乎影響了所有時下小青年,無論男生、女生、異性戀或同性戀,連十三點也不落下。這些品牌在國外都是廉價貨,在國外打工仔、外來妹才穿這些,只有在我們這邊才把它們當名牌,而且價格逐年上升,levis動輒已經上千。而三葉草的興起完全是蹭上了復古風潮,然後鬼娃回魂紅到了今年。6、Y-3
猶記得當年adidas與日本著名設計師山本耀司(YohjiYamamoto)跨界合作的震撼,體育服飾終於要上升到時裝高度。幾年後的今天稍微有點時尚知覺的人反而不會再穿這個牌子,原因很簡單,因為它已和lv、gucci的翻版分一杯羹。況且這已是個過氣的跨界運動品牌,之後又有StellaMcCartney跨界設計a記的女裝系列。至於會不會過氣,我們不關心,只求記得它的好。7、VeroModa/only/jack
全部都屬於丹麥bestseller集團旗下,在歐洲並沒有在中國銷售得這麼好,一直是放在超市裡買的。大家不妨自己想想哪些服裝品牌是放在國內超市賣的吧。現在這三個牌子都在國國內製造,而且據傳該品牌其實已經完全由幾個天津服裝商完全控股。但就算這樣,其銷量也是驚人,而且極受年輕男女喜歡。有多歡迎?某三線城市年輕女郎來京旅遊想購物,直接就問男友哪個商場有「only」!8、swarovski crystal
哇,首先給人第一印象就是璀璨奪目,放在家裡簡直蓬篳生輝。某國內雜誌更是直接拋出這樣的評語︰或許在年輕一代的推波助瀾下,施華洛世奇水晶將不再只是「廉價的鑽石」;它們會像黃金(210,-0.64,-0.30%)一般珍貴。抱歉!該水晶價格雖然在某種程度上看來的確比黃金貴,但不如黃金「珍」,至於拿鑽石作比真是往臉上貼金。施華洛世奇水晶之所以出名,完全是因人工晶的純淨、施家獨特切割技術以及刻面的編排創意而聞名。是「人工晶」,清楚了嗎?國外,只有買不起天然水晶或真鑽石的人才喜歡這麼blingbling的東西。真正大牌的特質有哪些呢?讓我們一起看看︰1、很少打折是的,真正大牌是很少打折的,這對於他們來說是侮辱。他們堅持只要是正品好貨就總會有人願意出這個價錢。而且品牌的一些經典常青款式每年都會以不同顏色、質地出現,數量有限,售完為止。一年只有在極個別的特殊日子才有折扣,且優惠很少。2、不會在國內大肆開店
國內新貴都愛lv,而lv也差不多以一年一店的速度在國內擴張,從1992年在北京王府飯店開設中國首間專門店,之後總共開了18間。而chanel目前在中國祇有兩間專門店,當人們好奇為什麼chanel擴張這麼慢時,人家給出的答案是︰中國消費人群還沒有達到chanel的高貴定位標準。3、很少宣傳
很少看到大品牌會做電視廣告大肆宣傳,如果有也是展現產品魅力所在,而不是「硬銷」。而真正有品位的人懂得去挖掘品牌,以帽子女王isabellablow為例,她一手捧紅了philip treacy,曾大手筆以5000英鎊購買了alexandermcqueen畢業秀的整組作品。當時他們完全是無名輩,全靠有品位的識貨人,真正做到「有麝自然香」。喜歡這篇文章嗎?立刻分享出去~
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