你知不知道為什麼你一年掙50萬，別人卻可以一年掙500萬?

採取500萬標題的原因，不是標題黨，現實就是如此，人生的真理。年輕人和居住在高，和許多圈子的人，原來的價值觀和工作場所的態度是非常不同的，不同的視野，註定了窮人的條件。有些人只看到三塊磚，有的人已經看了八千英里，選擇不同的。這就是我們經常說的，選擇比努力工作更重要。選擇是不同的，因為視覺和心態的。誤區1：我做了這麼多，我都試過了，還是為什麼要罵？老闆：你只是「做」，而不是「做」。「我的老闆讓我來他們的平台，一次預算是沒有的，我已經取得了超過300份的邀請，只有20份的人回答我，這能怪我嗎？我已盡了我的全力」「哈哈，顧客我敲了1個多月了，喝酒陪著陪著所有的胃出血，我傾向於我，為什麼不給我發個獎？」原因很簡單，你只做你最好的，沒有任務會達到。工作場所是一個地方的結果講，付出更多，不能創造價值，硬而不有心，吹孔和吹孔也在旋轉。面臨一項艱巨的任務。試圖做的最好，什麼是好的，像一支箭射出去，吭哧吭哧猛干，回來告訴你，我盡我最大的努力，但我們的產品太差了，對方沒有預算等。出發前，完全不估計做這件事的難度，不考慮背後的驅動力，不分析什麼策略來克服。同樣，任務將是向上的人，將首先使用大腦，然後力。首先，要問任務的關鍵指標。這個任務的背景是什麼？你為什麼要這樣做？它是為了使它嗎？，弄清楚對方想要什麼，我們有什麼？我們如何才能以一種筆直的、彎曲的方式解決彼此的需求，實現雙贏？ 很多人在外出執行任務，不能問，一問三不知，即使任務不明確，衝出了嗎，怎麼可能贏？？有一個比較高的水平的困擾，也就是說，A、B、C三組屬於同一個部門。結果A、B、C為了完成KPI，對資源的競爭，惡性競爭，市場的混亂，三組已經完成了他們的表演，但這部整體利潤下降明顯。相反，嚴重的結果的整體戰略，老闆不想看到的情況非常。在這種情況下，即使你已經完成了自己的KPI，你不能得到一個表演獎。職場是殘酷的，殘酷的正義是很有吸引力的。比賽取決於大腦，不要靠肘關節。沒有輸出的每一個努力都是浪費資源。不要說你做你能做的最好的，老闆希望任務將達到。想「做」的人總能找到一種方法。想「做」的人，總是找藉口。 你想去哪個世界，只要打開門。誤區2：明顯你說！這不是我的責任，為什麼要承認？老闆作業系統：誰是重要的責任？離開媒體後，感受到網際網路與傳統產業界最大的區別：沒有人會把責任推在身邊。在傳統媒體上，外商投資企業、國有企業，其實都是一樣的，大多數人都有一種沉重的工作心態，希望大家都堅定地看著自己前面的「金飯碗」，特別是關心權威、職務，不把公司當成自己的家，很少有人願意主動徵求其他職務。出現問題，各部門推卸，踢皮球。老闆承擔了你的責任，你是冤枉的，這顯然是你說的，你怎麼靠我的頭？資本的不公正。然而，在網際網路界，有一個特別好的天氣，沒有人會調查，這句話到底是誰的錯，誰是責任？每個人都喜歡說，無論如何是不重要的，所以讓我們現在就去吧。 在老闆心中，解決專家的問題，是值得承擔的責任人。 來源：www.toutiao.com


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