世界上最「危險」的事就是：活得太安逸！看完這個小故事，我不敢再鬆懈了 …

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世界上最「危險」的事就是：活得太安逸！賈伯斯不是完美的人也不是完美的領導者和我們所有人一樣他是個內心不時在掙扎的領導者他的一生和領導風格歷經蛻變我們每個人也都有可能經歷這種蛻變我們需要的只是選擇它… 想知道它是怎麼蛻變的嗎？又靠著怎樣的思維模式步入成功的呢？ 先來看看賈伯斯的故事賈伯斯1.0倦怠當時他挑起麗莎團隊和麥金塔團隊之間的對立撕裂了蘋果公司，並對當時麗莎團隊說了「你們這些傢伙失敗了！」毫不掩飾對執行長史考利的厭惡最終這敵意讓史考利垮台日後賈伯斯親自招聘史考利建立緊密的夥伴關係不料兩人又有了間隙史考利發動叛變，開除賈伯斯！ 賈伯斯2.0面對失敗他當時像是被挨了一拳幾乎斷了氣沒辦法呼吸後來創立了NeXT公司那間公司如今已經是電腦動畫電影工作室黃金標準的皮克斯了！賈伯斯對自己和領導力的認識大幅成長 賈伯斯3.0主動的再創造重返蘋果公司的賈伯斯是個脫胎換骨、更了解意我的人不再是自己最糟糕的敵人1.0 的他想打造「棒翻天的」產品3.0 的他想打造的是一家歷久不衰的公司新目標讓他更能有效運用自己的經歷！

賈伯斯讓我們知道失敗是一記警鐘帶來反省和革新領導通常是一場掙扎公開談論自己的掙扎是一種社會禁忌領導者會被認為不勝任不夠格！我們的社會對領導者都太過苛刻領導者可以是父母、老師、上司、總統他們永遠都不能犯錯他們應該要完美無缺掙扎是軟弱的象徵每當面臨重大挑戰時這些文化制約已經根深蒂固有些人會因為沒自信，懷疑自己的能力反之相較心臟較強的領導者會知道如何避開這些不切實際的期待接受今天的自己，並且努力不懈他們知道自己的行為和習慣導致麻煩的結果一切都是習性使然

導者的２種思維模式 固定型思維模式－認為自己的能力是天生的，不會改變花很多時間在消極的想法上意味著沒有時間思考如何以創意方式改善表現罪魁禍首就是稱讚他們的長輩幼年時期就被灌輸的思想「你好聰明！」這類訊息會強化一種信念表現好的是我們天生的聰明才智造成的不是靠努力得來的 習慣性去選擇較安全、較沒挑戰性的及確保自己能成功的路線造成他們停滯不前，無法成長

成長型思維模式－相信自己的能力水平可以隨著持續學習和成長改變刻意透過學習不斷培養各種能力也會自告奮勇承擔有挑戰性的事物每天醒來都更聰明對自己說：「你可以變得聰明，你可以變得更好！」 我曾去一家公司實習過那裏最特別的地方是歡迎每個人出來講話就會說：「ＯＯ好，而且會更好」這是一句非常勵志的話潛意識，也會使你越來越好當這兩種人一起實驗時我們可以發現：擁有成長型思維模式的參與者對自己未來的表現比較樂觀設定較高的人生目標更能靈活運用有效果的策略！另一個發現是固定型思維的參與者活動量其實比另一組還要大但是他們把時間花在沒有成效的策略上！ 你是屬於哪種類型呢？該如何培養呢？最重要的就是「培養定期反省」的習慣你可以在一本筆記本上寫下一段經歷1. 寫出你認為對你有幫助的行為協助你度過掙扎的調適行為2. 列出可能扯你後腿的行為