馬斯克當場解雇推特首席工程師，只因被指「人氣下降」

推特僅剩的兩位首席工程師（Principal Engineer），剛剛 又被馬斯克炒掉一個！
根據Platformer消息，馬斯克開會詢問為啥自己賬號的互動數變少了：我有超過 一億粉絲，怎麼只有 幾千轉評贊？
在會議上，一位工程師提供了可能的解釋：算法沒問題，只是公眾對你的興趣下降了，大家看你不斷的出格舉動看膩了。
這位工程師說的有理有據，此前團隊已經調查過內部算法，沒有發現對馬斯克的賬號有任何限制。
他還拿出谷歌趨勢做論證，馬斯克去年剛宣布要收購推特時的熱度是 100，現在還剩 9。

結果呢，他就被炒了魷魚， 「You’re fired」連說兩遍。
有員工透露，現在每當馬斯克提問，大部分人會在 「正確答案」和 「安全答案」之間左右為難。
一旦說錯話，人就無了。
而少部分馬斯克的鐵粉只是去拍馬屁，試圖在混亂中攀登權利的階梯。
由于科技公司到處都在裁員，剩下的人也不敢輕易裸辭。
當人們在公司里碰面，打招呼都是「你去哪面試了？」，「你有offer了麼？」。
活更多，福利更少一些人被開了，但工作量沒有減少，就得由剩下的團隊接手。
但問題是，通常他們對新分配來的業務一無所知。
一位在職員工表示，他們必須成 為「代碼考古學家」，翻遍別人寫的代碼才能弄明白是怎麼回事。

在馬斯克入主之前，推特以開放的文化和吸引人的辦公室福利著稱。
現在內部Slack溝通頻道也沒啥人敢說話了。零食需要自己付費，咖啡只有最差的。
馬斯克收購之后，推特總部第8層添了很多床。
大多數工作日的晚上床位都是滿的，員工必須提前預定。
產品混亂，監管襲來除了隨便開人，馬斯克還經常想一出是一出。
他會半夜醒來，在自己賬號上發表一些不明所以的話，然后從網友評論中挑一個建議就問團隊能不能實現。
比如就在剛剛，馬斯克發了一個句號。

一位員工表示沒有看到多少長期、有說服力的戰略，團隊大部分時間花在三件事：
到處滅火 完成不可能完成的任務 在沒有明確指標的情況下被要求提升效率
馬斯克主導的一個功能變化是顯示 「查看數量」，就像視訊通常顯示播放量那樣。
他認為，90%的用戶只是看而不發言或評論點贊，展示查看數能讓用戶更好地感受到這個平台的活力。

然鵝新功能上線兩個月之后，推特在美國的使用量 下降了9%。
內部人士猜測，用戶反倒更加容易注意轉評贊相比查看數是多麼的少。
而且如此一來，評論轉發和點贊的按鈕都變小了，在手機客戶端更難操作。
用戶參與度下降的另一個原因，是 故障越來越多。
現在算法會隨機推薦用戶沒關注的賬號內容，還發生了大規模宕機。
一些人莫名其妙地收到通知「你已經超過每日發送推文的限制」，當初開發相關功能的團隊去年11月都被解雇了。
一位員工評論到：IT行業有句老話， 「產品會反映出組織結構」（ You ship your org chart）。
現在這里一片混亂，所以也在對外輸出混亂。
馬斯克倡導的「硬核文化」，也并非全無好處。
另一位員工認為，過去推特由委員會管理，工作進展較慢。現在他提出一個建議，經常馬上就有權限去實施。
不過這也是個 雙刃劍，行動太快可能導致意外后果。
比如去年Twitter付費認證推出，導致惡意賬號只花8美元就能開小號假冒一個大品牌，數十家廣告商逃離推特。
這位員工希望馬斯克能在做決策前多想想，少發點火，以及謙虛學習他不知道的知識。
他真的不愿意相信技術上還有他弄不懂的東西，這很令人沮喪。
另外，幸存的員工還對即將到來的監管感到不安，美國FTC（聯邦貿易委員會）計劃本季度再次對推特進行審查。
去年在馬斯克上任之前，推特就因違反協議被罰款1.5億美元，如果繼續違規，幾乎肯定還會有數億美元罰款。
而馬斯克對此的態度是 「去特喵的監管者」（f**k you regulators）。


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