東京著衣創辦人周品均：電影高年級實習生根本是我的人生寫照情節巧合十分離奇！

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女生大概都知道「東京著衣」這個品牌吧？記得去年曾經鬧得沸沸揚揚的執行長周品均和董事長鄭景太，協議離婚的起因是因為家暴，並且周品均還收到董事會解除她的董事職位一份通知，對於片面的解除動作感到莫名其妙，而在最近這位漂亮的「東京著衣」品牌創辦人周品均最近就發文表示，近期熱賣的電影《高年級實習生》簡直就是她的自傳！

【以下引用】

這部電影就像是自己過去幾年的人生寫照，情節巧合的十分離奇，彷彿就像在看自己的自傳，實在好奇妙。
劇中的女主角安海瑟薇創立了一家時尚女裝電商公司，在短時間內公司從5人團隊成長到200多人，於是她的生活有了重大改變。老是沒時間跟家人相處，也沒時間好好吃飯，每天都是滿滿的會議，在車程上也絕對是電話加視訊，她早就習慣同步處理好幾件事情，當然，睡眠時間永遠都不夠，這的確也是我創業後的生活狀態。
事情老是做不完，當然必須迫切的追求效率，因而討厭說話慢的人以及任何浪費時間的行為。連在辦公室都要用腳踏車代步以提高移動速率，這讓我想起自己老是在辦公室小跑步衝來衝去，當時還真的差點想買輛滑板車。為了節省通勤時間，讓自己一起床就能上班，我甚至一直都是直接住在公司裡。
我們也同樣的，擁有追求完美、注重細節的性格，不放心將事情交給別人，於是親力親為，但此舉不小心會讓身邊員工覺得似乎不被信任與重用。也因太專注於工作與決策，經常忽略了要稱讚與關心他人，與人之間的互動只剩下公事之間的交談。
久了大家都知道，只要她沒抱怨就是種肯定，想得到讚美還是別癡心妄想了，但是只要有細節沒處理好，她可是會嚴格的緊盯著妳，要求改到好為止。就這樣，只專注於做事，根本沒在做人，於是龜毛、機車、難搞、冷漠等形容詞，是一般人對我們的基本印象。
由於重視消費者體驗，她經常抽時間到接觸買家的第一線，親上火線接客服電話與信件，還訂購自家產品以抽查包裝方式，她親自示範怎麼摺衣服，並告訴出貨包裝部門：我們的包裹必須讓客人收到時要有拆禮物般的感覺。天啊，我跟劇中角色竟然連做過的事、說過的話都一模一樣！
而這樣努力付出因而在事業上獲得成就的女強人，仍然面臨了兼顧婚姻與家庭的人生大考驗，就像我經常被問到：妳是怎麼平衡工作與家庭的？妙的是，幾乎沒有人會問成功的男性這個問題。
而事業成功的女性，人們仍然期待她要兼顧當個好妻子、好媳婦、好媽媽，即使她的事業表現再出色，當她身份回到媽媽或妻子時，家事或廚藝上的不擅長，卻仍然被人詬病著，這雖然是很多電影裡老套的劇情，卻確實是社會上直到現在還無法改變的歧視。
而如果婚姻關係亮起了紅燈，人們恐怕還刻板的認為，肯定是這個女人性格上太過強勢或很難相處，沒對老公溫柔體貼才造成的，男人也是逼不得已，何錯之有？
而男性如果因為事業忽略家庭，人們大部份則說這是應該的，事業第一嘛！這一切也都是為了家庭，老婆小孩都應該要體諒的呀。偶爾抽空當個半日好爸爸、好老公，這時候人們則是歡呼喝采，稱讚這絕對是現代超級好男人。同樣的狀況，換作在不同性別上時，是不是就完全不一樣？
勞勃狄尼洛的角色，在安海瑟薇劇中的婚姻出現危機時，告訴她「婚姻與家庭的問題絕不該是妳太認真工作的報應，妳不需要因此而感到自責。」
以及，「You"re never wrong to do the right thing(做正確的事情，絕對不會有錯)」，於是我們明白，千萬不要因為別人的批判或社會不公平的期待，失去了自己，請愛妳所愛，堅持做自己。

「高年級實習生」這部電影裡，還有一個部分的劇情也令我覺得相當巧合且值得探討。
劇中，安海瑟薇創立的時尚女裝電商公司發展到了一定規模，投資人認為公司的成長已經超過這位創辦人的能力負荷，決定找更具有經驗的資深ＣＥＯ來取代她，即使她認為：發展迅速的新創公司本來不就是會有這樣的情況？
如果找其他人來做最高決策，那自己的初衷及理念又該如何被貫徹與發揮？面對即將失去自己公司的主導權，讓一向堅強冷靜的她，也備受打擊而失去自信。
勞勃狄尼洛這個細膩溫暖的角色，在她失落時提醒她，「千萬別忘了短短18個月會有這家公司的存在，是誰辦到的」、「我看到了妳親自示範怎麼摺衣服、包裝，相信我，絕對沒有任何一個人會比妳自己更用心的經營這家公司。」適時的打氣與鼓勵，讓她重新找回自我肯定與價值。
這位老紳士，擁有豐富的工作經驗與社會歷練，但是從不倚老賣老。他處事的穩重態度，雖然與網路公司的快步調與行事作風格格不入，但卻是這家重視效率的新創公司裡，以及安海瑟薇這位年輕創辦人最需要的安穩力量。
面對所有需要他建議的晚輩，他總是靜靜地傾聽，絕不貿然推翻或硬是要憑自己的老經驗說教，也絕不會出現瞧不起年輕人或看不慣新創公司運作模式的姿態。而是在充分理解與尊重的情況下，引導對方找出問題，並將最後決定權交給對方。
這樣的良好方式與觀念，我覺得是一家新創公司的空降ＣＥＯ、顧問甚至是投資人，都應該要有的正確態度。
尊重新創公司原有的成功模式，保留品牌的靈魂，在經驗或專業不足之處，予以協助與補強，而不是將創辦人的初衷與堅持，以及原有的特殊運作模式，視為獲得成功只是一時的"運氣好"，判斷這些不同以往的做法將會是公司成長的阻礙，而堅持以不同產業的市場邏輯，或過去數十年的老經驗，進行推翻除權與大改造。
這種自認為是"導正"的做法，其實反而是將新創公司建立的市場優勢給拔除，通常下場都不會太好，我的人生故事即是這麼血腥腥的例子。
劇中的安海瑟薇最終選擇相信自己、堅持初衷，不將公司的掌控權交給他人。而我則是被迫離開一手創辦的品牌，並看著它原有的運作模式被大肆"改革"，而這些不恰當的改變，反而使品牌失去特色與核心價值，更別說市場競爭力了。這也大概就是跟這部電影的結局最不一樣的地方。
畢竟現實人生絕不會是結局皆大歡喜的好萊塢電影，但卻是值得讓投資人，或正在考慮被投資的新創公司作為借鏡的好範例。

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